경영 컨설팅
경영 컨설팅
Management Consulting
경영 전반의 문제를 진단하고 맞춤형 개선 전략을 제시합니다. 부산·경남 지역 중소 제조기업의 지속 성장을 위한 실질적인 경영 혁신을 지원합니다.
컨설팅 영역
경영 진단
재무·인사·운영·마케팅 전 영역을 객관적으로 진단하고 문제점을 파악합니다.
전략 수립
시장 분석과 내부 역량 평가를 바탕으로 단·중기 경영 전략을 수립합니다.
조직 혁신
업무 프로세스 개선, 조직 구조 최적화, 인재 육성 체계를 구축합니다.
생산성 향상
낭비 제거(Lean), 표준화, 자동화를 통해 현장 생산성을 높입니다.
재무 관리
원가 구조 분석, 손익 개선, 자금 계획 수립으로 재무 건전성을 강화합니다.
정부 지원사업
중소기업 경쟁력 강화 관련 정부·지자체 지원사업 발굴 및 신청을 지원합니다.
컨설팅 프로세스
1단계
현황 진단
경영 전반 인터뷰 및 자료 분석 (약 2주)
→
2단계
문제 도출
핵심 문제점 및 개선 우선순위 도출
→
3단계
전략 수립
맞춤형 개선 전략 및 실행 계획 수립
→
4단계
실행 지원
개선 과제 실행 지원 및 진도 관리
→
5단계
성과 검증
개선 성과 측정 및 지속 관리 체계 구축